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苏州量测仪器内校员资格考核及校验培训

课程原价:

¥1,000

优 惠 价:

¥900

更新日期:

2016/03/21

开课形式:

计划开班

上课时段:

周末班

课程人气:

已有 25075 人浏览

授课学校:

苏州华亚企业管理顾问有限公司

上课地址:

苏州市人才服务中心

咨询电话:

请在线报名由老师为您咨询!

已有 25075 人浏览

苏州华亚企业管理顾问有限公司-其它课程

课程类别

课程名称

开班时间

学费

品质管理

2015版环境体系ISO14001:2015内审员培训

计划开班

¥600

品质管理

生产计划与管制实务及绩效控制

计划开班

¥1,000

课程内容详细介绍

开课当天现场交费,或课后公司转账电汇;苏州华亚培训:量规校准是品质保证的前提,小班上课专业,专注,务实,精湛。 计量仪器内部校验员专业培训,赠送检定规程。
举办单位:苏州华亚培训顾问有限公司

课程目标:
企业培训合格的仪器内校员,降低计量检定、校准成本,提高内校人员的专业水平。使学员系统掌握计量仪器及校正的系统管理,熟练掌握计量器具的管理、调整、校准等工作技

能。 具备开展内校工作的条件,可实现内校,节约大量的外校资金,同时计量器具出现问题可随时检定、校准节约时间,保证产品质量;
对象: 计量实验室主管、计量管理员和实验室、质保部相关人员。企、事业单位中从事仪器计量校准、检定工作的人员相关管理人员
概括:
一、 介绍国内外计量工作综合知识;
二、 介绍计量器具、计量设备的管理与相关的检定、校准专业知识
三、 介绍各单位通用的几种量规、量具(万能量具)的国家检定规程。?
1) 按国家检定规程要求项目,进行计量器具检定、内校实际操作演示(千分尺、游标卡尺、百分表)
2) 一般量具、量规的修理与故障排除(实际操作演示)
3) 讲述回单位后开展计量检定工作(仪校)需准备哪些必要条件
4) 回单位在准备实际过程中如遇到购买标准器具、量块、材料、计量设备找不到渠道时可与我公司培训部联系,请公司技术人员协助;(包括下厂传授相关检定、内校修理、故

障排除等技术)
证书颁发:培训通过检验合格后发放国家认证认可监督管理委员会(CNCA)认可的内部校验员资格证书审核认可,全国通用。
培训内容简介:
一、前言:
1、关于证书
1)内部校验员证
2)计量检定员证
3)职业资格证
4)注册计量师证
附录1:计量的法律法规
附录2:计量的标准
2、企业如何开展内校正工作
1)计量器具专业知识与相关名词术语;
2)计量的法律法规
3)计量的标准
4)如何将国家计量检定规程转化成“内校规程”
5)企业开展仪表、量具的内校需具备哪些要求和条件
6)ISO要求仪器、仪表、量具如何进行有效管理 
二、计量基础知识
1、计量仪器的重要性
2、法定计量单位
3、测量基础知识
三、计量仪器的配备与选择
1、计量仪器的配备要求
2、计量仪器主要特性
3、计量仪器的选择、采购
四、计量仪器的管理 方法
1)、计量仪器的验收、入库;
2)、计量仪器的分类管理,计量管理体系建立;
3)、计量器具借用、领用、保管制度;
4)、计量仪器的正确使用与维护保养;
5)、计量仪器周期检定、检查制度;
6)、计量仪器现场抽(检)查制度;
7)、计量仪器的标志
8)、不合格设备及其数据处理。
五、计量仪器校准知识
1)、测量标准的传递和追溯
2)、检定、校准、比对的概念
3)、强制计量管理(检定)的仪器
4)、计量检定的方法与步骤
5)、检定/校准的人员资格要求
6)、检定/校准的环境要求
7)、校准周期的确定方法
六、管理体系及产品质量法对测量装置的要求
1)ISO9001标准
2)TS16949标准
3)ISO14001标准
4、QS9000、
5、TL9000
6、体系审核中常见量规仪器管理作业缺失
七、校正程序编撰
1、量规仪校文件的建立
2、检定规程编撰
3、校正程序书的撰写
4、量规仪器编码
5、量规仪器建文件
6、量规仪器的现场管理
7、内校注意事项
8、校正指导书的撰写
八、常用量规仪器校验方法
1、量具之使用与分析
2、量具使用与维护保养
3、影响量测精度的因素量具的维修及使用注意事项
九、测量系统分析
1、MSA的目的、适用范围和术语;
2、测量系统的统计特性;
3、测量系统变差的分类;
4、测量系统变差(偏倚、重复性、再现性、稳定性、线性)的定义、图示表达方式;
5、测量系统研究的准备;
6、偏倚的分析方法、判定准则;
7、重复性、再现性的分析方法、判定准则;
8、稳定性的分析方法、判定准则;
9、线性的分析方法、判定准则;
10、量型测量系统研究指南;
11、量具特性曲线;
12、计数型量具小样法研究指南;
注:课后我们公司可提供
1)购买各种仪器、仪表、检定规程的相关信息;
2)购买相关标准器的信息;
3)购买量具、修理工具、材料的相关信息;
4)对高精度、疑难仪表的检定、修理信息等;
5)提供“三个国家检定规程”标准和内校记录的标单;
6)提供一套仪表、量具(计量器具)管理使用的记录标单共6份。
 
报名注意事项:
上课时间:每月一期全国统一招生 如此课程时间过期,最新开课时间的更新请及时邮件和来电索取。2016年01月23-24日、02月27-28日、03月28-29日、04月24-25日、05月29-30

日 06月27-28日 07月25-26日 08月29-30日 09月26-27日 10月24-25日 11月28-29日 12月26-27日
上课地点:苏州,无锡
参加方式:索取报名回执表-->填写报名回执表-->发出会务确认函-->转帐或现场付款
培训投资:RMB1000元/人(含培训 、讲义、证书、文具、午餐 )
优惠方案:2人(含)同时参加9折,3-5人(含)同时参加8.5折优惠
报名咨询方式:
主办单位:苏州华亚企业管理顾问公司
电话:0512-69133163      61265096 培训服务部
QQ咨询:940764297  

赠送检定规程(40以上)

校表仪检定规程 数字温度指示调节仪检定规程 称重传感器检定规程
数字压力计 浊度计检定规程 圆柱螺纹量规
标准环规 化学需氧量(COD)在线自动监测仪 脉冲功率计检定规程
超声流量计 标准光电高温计检定规程 电磁流量计检定规程
涡轮流量计检定规程 D型邵式硬度计检定规程 量块检定规程
焦距仪检定规程 标准温度计检定规程 玻璃体温计检定规程
电流表 电压表 电阻表检定规程 电子天平检定规程 砝码检定规程
光滑极限量规 卡尺检定规程 指示表检定规程

苏州华亚企业管理顾问有限公司公开课流程:咨询服务:
课前:苏州华亚培训为您提供专业的一对一咨询,挑选最合适的培训课程。通过网站或邮件发布了解课程信息,联系我们索取报名表,并在开课前一周与您最终确认。
针对关键知识点精心设计的调查问卷,帮助学员解决实际问题。
华亚培训所关注的不仅仅是理论知识本身,我们的目标是实际操作运用。我们提供最为实用的专业工具与方法,可快
速应用于实践,改善工作表现。
教学方式:
4-16 人小班授课,充分激发与鼓励学员积极思考、参与互动,立足于改善每一位学员的行为方法,解答学员困惑。培训环境:
企顾司专用的固定培训场地,为您提供完备的教学设施、丰富可口的午餐茶点,全心打造不受干扰、温馨便利的培训环境。

证书:
培训结束后,您将获得相应的培训证书颁发。

 

学校简介

 

苏州华亚企业管理顾问有限公司,专注于制造企业管理培训与咨询服务,以丰富的培训资源及专业的服务流程管控,提供企业持续成长高品质的管理咨询服务。以整合培训产业价值体系为宗旨,以客户需求为导向,期许通过整合学习资源,为企业持续成长提供专业的管理咨询、培训服务平台。 我们的服务范围涵盖:企业经营管理系列;企业生产品质管控与改善系列;人力资源管理系列;营销客服;个人发展;等系列的公开课,内训。为企业提供专业化、高品质、系列性。

 

苏州华亚企业管理顾问有限公司,专注于制造企业管理培训与咨询服务,以丰富的培训资源及专业的服务流程管控,提供企业持续成长高品质的管理咨询服务。以整合培训产业价值体系为宗旨,以客户需求为导向,期许通过整合学习资源,为企业持续成长提供专业的管理咨询、培训服务平台。 我们的服务范围涵盖:企业经营管理系列;企业生产品质管控与改善系列;人力资源管理系列;营销客服;个人发展;等系列的公开课,内训。为企业提供专业化、高品质、系列性。

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问卷:

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酒店预订:

详细交通路线与地图,数十家协议酒店贴心代订服务,最大程度经济与方便您的住宿与出行。

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苏州华亚200 多位中外专家团队设计适用于各行业、领域的科学培训体系,并结合最新的研究与咨询成果不断丰富、完善。

培训工具与方法:

华亚培训所关注的不仅仅是理论知识本身,我们的目标是实际操作运用。我们提供最为实用的专业工具与方法,可快

速应用于实践,改善工作表现。

教学方式:

4-16 人小班授课,充分激发与鼓励学员积极思考、参与互动,立足于改善每一位学员的行为方法,解答学员困惑。培训环境:

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科学的现场评估+ 完备的课后回访记录, 如实反映出学员学习效果, 了解学员的行动计划与后期工作改善。

邮件问候与提醒:

华亚培训独创的问候邮件,将提供所有参加学员的联系方式和照片,方便学员日后交流和联系;定期的邮件提醒服务,让您随时掌握最新课程动态。

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课程结束后1 年内,华亚培训将为您免费提供讲师在线答疑与咨询服务,帮助您落实巩固培训成果,解答消除工作中的困惑。

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1,客户根据根据需求提出设想

2,苏州华亚培训提交初步培训建议

3,苏州华亚培训顾问团队与客户针对方案进行讨论

4,苏州华亚培训顾问团队修改培训方案充分收集培训资料与信息

5,客户确认量身定做培训方案

6,客户进行后勤与行政安排

7,与培训组织人沟通培训情况提供培训报告

8,培训成果的回顾与追踪

 

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